Estructura basica de un plan de empresa

1.-Objetivos del proyecto empresarial y presentación de los promotores
Definición de las características generales del proyecto a poner en marcha
Resumen del proyecto: inversión total, recursos propios y ajenos, proyección de ventas, resultados estimados, localización...
Prestación de los promotores: formación, experiencia empresarial...
2.-La actividad de la empresa: el producto o el servicio
Definición de las características del producto o servicio que va a ser objeto de la actividad de la empresa
Mercado al que va dirigido y necesidades que cubre
Características diferenciadoras respecto de los productos o servicios de la competencia
Normas que regulan la fabricación o comercialización del producto o la prestación del servicio
Protección jurídica
3.-El mercado
Definición del mercado al que se dirigirá el producto o el servicio: dimensión, localización, consumo, estructura, tipo de clientes, mercado real y mercado potencial
Previsiones de evolución del mercado
La competencia: identificación de las empresas competidoras, características de las misma, posición en el mercado, ventajas e inconvenientes del producto o servicio con los de la competencia, reacción de ésta ante la entrada de la nueva empresa en el mercado...
Participación prevista en el mercado
4.-La comercialización
Presentación del producto o servicio
Determinación del precio de venta
Penetración en el mercado; canales de distribución, red comercial...
Acciones de promoción; publicidad, catálogos, descuentos...
Previsión de ventas
Garantías, servicio técnico, servicio post-venta...
5.-La producción
Determinación del proceso de fabricación
Selección de instalaciones y equipos necesarios
Aprovisionamiento; materias primas, proveedores, suministros básicos...
Gestión de stocks, materias primas, productos intermedios...
Control de calidad
6.-Localización
Criterios de localización
Terrenos, edificios e instalaciones
Comunicaciones e infraestructura
Ayudas públicas para localización
7.-Las personas
Puestos de trabajo a crear
Distribución por categorías y asignación de responsabilidades
Perfiles de las personas a contratar; conocimientos, experiencia...
Selección del personal
Formas de contratación
Previsiones de crecimiento del empleo
8.-La financiación
Necesidades económicas del proyecto; recursos propios y ajenos, ayudas públicas...
Identificación y selección de fuentes de financiación; banca oficial, banca privada, sociedades de leasing...
Plan financiero; proyecto de inversiones, previsión de tesorería, cuenta de resultados previsional, balance previsional...
Rentabilidad del proyecto
9.-Aspectos formales del proyecto
Elección de la forma jurídica
Trámites administrativos a realizar
Obligaciones de la empresa; contables, fiscales, laborales....

primera aproximacion empresarial

Empresas para examinar:

• Tarjetas online
• Objetos antiguos o raros
• Centro de actividades al aire libre
• Fabricante minorista
• Pasatiempos online

Ideas propias

• reciclaje
• Trabajos Sociales para estudiante

VISION INDRA

La visión de Indra es ser una empresa innovadora y del conocimiento en las relaciones con nuestros públicos internos y externos (accionistas, empleados, clientes, proveedores, etc.), así como con las instituciones que lo cultivan y desarrollan, y las comunidades en las que actuamos.
Para Indra, la responsabilidad de la empresa debe ir en línea con su actividad natural, la creación de riqueza, y en nuestro caso a través de la generación de soluciones y servicios, y de aquello que nos es propio y distintivo: la innovación.
Nuestra sostenibilidad está unida a las relaciones que mantenemos con los públicos que definimos como estratégicos: accionistas, empleados, clientes, proveedores, comunidades donde operamos y sociedad en general.
Como público específico de Indra figuran las denominadas Instituciones del Conocimiento, es decir, aquellas organizaciones como Universidades y otras instituciones educativas y de investigación, cuya actividad principal está vinculada a la generación del conocimiento y a su difusión.
La gestión del conocimiento y la innovación que con cada público somos capaces de crear constituyen los ámbitos prioritarios de responsabilidad de la compañía. Por ello nuestra visión de la sostenibilidad se apoya fundamentalmente en las personas, que son las protagonistas de la innovación, pues son ellas las que investigan, aprenden, enseñan y, en definitiva, innovan en soluciones, servicios, en modos de hacer y, también, de pensar.
Por otro lado, Indra sumó el área de Medio ambiente a este mapa de públicos como un ámbito fundamental de responsabilidad de la compañía.
En línea con el requerimiento por parte del Global Reporting Initiative en la Guía de Elaboración de Informes en su versión G3, Indra ha incluido a través de un proceso de consulta interna durante 2006 y 2007 los enfoques de gestión o dirección en dimensión económica, medioambiental, prácticas laborales y ética del trabajo, derechos humanos, sociedad y responsabilidad de producto.

INDRA

Indra es la multinacional de Tecnologías de la Información número 1 en España y una de las principales de Europa y Latinoamérica. Es la segunda compañía europea por capitalización bursátil de su sector y es también la segunda empresa española que más invierte en I+D. En 2008 sus ventas alcanzaron los 2.380 M€, de los que un tercio procedieron del mercado internacional. Cuenta con más de 29.000 profesionales y con clientes en más de 100 países.
El origen de las actividades de Indra se remonta a 1921, cuando se constituyó en la localidad madrileña de Aranjuez la primera de las empresas que, posteriormente y tras varias modificaciones de carácter patrimonial y societario, daría lugar a la configuración, en el año 1993, de lo que hoy es Indra.
Este año Indra englobaba los negocios de un amplio grupo de empresas, procedentes tanto del sector público como del sector privado, que concentraban gran parte de la oferta tradicional española en el campo de las Tecnologías de la Información. Es entonces cuando comienza la definición del actual proyecto empresarial.
Entre 1996 y 1999, Indra impulsó su proceso de consolidación y crecimiento. Durante este período la compañía afianzó su posición de liderazgo en el mercado español, con una atractiva presencia internacional, alcanzando niveles de rentabilidad muy favorablemente comparables con los de otras empresas internacionales del sector, que culminó con su salida a bolsa en marzo de 1999.
En el período 2000-2005 Indra experimentó un fuerte crecimiento por encima de la media del sector, gracias a un modelo de negocio diferencial y a una mayor presencia en mercados internacionales, apoyada en la creación de filiales en países como EE.UU, China, Portugal y Brasil, entre otros.
En el año 2006 Indra integra con éxito los negocios de Azertia y Soluziona.
Azertia nace en 2001 como filial de tecnologías de la información de Corporación IBV (grupo empresarial al 50% de Iberdrola y BBVA), fruto de la integración de Centrisa, Keon y TeleInformática. Posteriormente, AZERTIA fue creciendo con la incorporación de KRISTINA y SEINTEX, Euroquality, Socintec y Dimensión Informática.
Soluziona se remonta a los años ochenta, cuando Unión Fenosa creó una serie de empresas de servicios profesionales cuyo objetivo fue la puesta en valor de los conocimientos y experiencias de la compañía. En el año 2000 ese grupo de empresas de sonstituye como Soluziona, aportando el bagaje de veinte años de experiencia en el mercado nacional e internacional y un fuerte conocimiento en los sectores de Utilities y Telecomunicaciones, así como de otras áreas de negocio.
En 2007, se creó Indra BMB, una nueva compañía 100% capital de la matriz, y que aglutina todas las actividades de BPO de la antigua BMB (adquirida en marzo de 2007), Indra, Azertia y Soluziona. En la actividad de BPO, Indra es líder indiscutible en el sector financiero, con servicios de tramitación de hipotecas y servicios de back-office bancario.

Informe cluster

Cluster Finaaalll

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¿POR QUÉ TRABAJAR EN CLUSTERS?

Apertura y liberalización de Mercados, implica que las empresas operan en un mercado global.

-Oportunidades de llegar a nuevos mercados y amenazas de ingreso de nuevos competidores.
-Modelo de alto y sostenido crecimiento en base a exportaciones: en el pick.

Nuevo modelo de crecimiento y desarrollo económico, que depende de la “Competitividad”.

-Productividad
-Capacidad de innovación continua

Cambio en las formas de organización empresarial.

Cambio en el diseño de políticas públicas: No hay cuestionamiento si participar o no en uMercado Global.

El punto es cómo participar?
Favoreciendo el desarrollo económico.
Favoreciendo la competitividad.

CLUSTER

El término cluster se aplica a los conjuntos o conglomerados de computadoras construidos mediante la utilización de componentes de hardware comunes y que se comportan como si fuesen una única computadora

Desarrollo de la inteligencia sonia fuentes

Desarrollo De La Inteligencia Sonia Fuentes

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Salon PYME

Salon Pyme

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Inteligencia estrategica

Inteligencia Estrategica

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Salon Pyme

El Salón Pyme 2009 que se realizará los días 14 y 15 de octubre en el Centro de Extensión de la Pontificia Universidad Católica de Chile, está destinado a profundizar la vinculación entre las micro, pequeñas y medianas empresas y a colaborar con el desarrollo de sus negocios, materializando las posibilidades de las Pyme con el fin de adquirir alianzas estratégicas, redes de apoyo y conocimientos en temáticas tales como exportación, asociatividad, innovación, capacitación y tecnología, en un sólo escenario, generando un intercambio fructífero para las empresas.
En un año caracterizado por los vaivenes de la economía mundial, fueron muchas las empresas y entidades que tomaron sus resguardos ante la poca claridad de lo que podría ocurrir en el corto plazo y vieron disminuidos sus presupuestos y objetivos comerciales. Fueron pocos los que producto de una crisis que afectó a todos los sectores, se atrevieron a seguir navegando a la misma velocidad y confiando en hacer de los malos tiempos, una oportunidad de aprendizaje y nuevas oportunidades de negocios.

En este espíritu, se llevará a cabo Salón Pyme 2009, evento que se articula como un punto de encuentro de productos y servicios para la pequeña empresa, en donde los asistentes podrán acceder de forma gratuita, previa inscripción, a una amplia gama de actividades, donde destacan el Seminario ProEmpresas, Rueda de Negocios de Alimentos realizada por EuroChile, Lanzamientos de Productos y Servicios, Charlas Temáticas y la posibilidad de observar una Exhibición con más de 50 Stand, acondicionados para resolver consultas y entregar información de primera fuente en ámbitos de tecnología, financiamiento, fomento, compras públicas, asesorías transversales para los asistentes.

El Salón Pyme 2009 que se realizará los días 14 y 15 de octubre en el Centro de Extensión de la Pontificia Universidad Católica de Chile, está destinado a profundizar la vinculación entre las micro, pequeñas y medianas empresas y a colaborar con el desarrollo de sus negocios, materializando las posibilidades de las Pyme con el fin de adquirir alianzas estratégicas, redes de apoyo y conocimientos en temáticas tales como exportación, asociatividad, innovación, capacitación y tecnología, en un sólo escenario, generando un intercambio fructífero para las empresas.

Para el presente año, Salón Pyme presenta el Seminario ProEmpresas, actividad que contará con dos días de duración, aterrizando temas de interés transversal, que busca convertirse en la columna vertebral del evento, considerando la participación de más de 20 relatores de diferentes ámbitos, pero con el objetivo común de ser por medio de sus relatorías, un aporte al desarrollo y conocimiento que quienes asistan.

Las Actividades de Salón Pyme 2009

Salón Pyme 2009 se encuentra patrocinado por el Ministerio del Trabajo y Previsión Social, Subsecretaria de Economía y la Comisión Bicentenario Presidencia de la República. En la presente edición cuenta con el apoyo de CORFO en calidad de socio estratégico y con el auspicio de Banco Estado, Movistar, Mutual de Seguridad, DHL y HP.

Este año, Salón Pyme presenta el Seminario ProEmpresas, actividad que contará con dos días de duración, aterrizando temas de interés transversal, que busca convertirse en la columna vertebral del evento, considerando la participación de más de 16 relatores de diferentes ámbitos, pero con el objetivo común de ser por medio de sus exposiciones, un aporte al desarrollo y conocimiento que quienes asistan.

Otra de las actividades anclas del Salón Pyme 2009 será la Rueda de Negocios focalizada este año en el sector de alimentos, organizada por la Fundación Empresarial EuroChile. Dicho segmento estará dirigido a empresarios del sector alimentos que busquen generar nuevos negocios o intercambien tecnología con el fin de mejorar la competitividad de sus negocios. Para este efecto, EuroChile recopilarán los antecedentes de los participantes en un catálogo que considerará los perfiles de oferta y demanda de cada uno de los inscritos, con el objeto de que éstos seleccionen previamente con quiénes desean reunirse, para luego agendar los encuentros uno a uno (www.eurochile.cl)

Para las Charlas Temáticas de la edición 2009 llevará a cabo relatorías de mayor segmentación, dictadas por entidades tales como: Acción Emprendedora, EuroChile, CORFO, PromoVideo, ChileCompras y INN. Esta actividad también se extenderá durante los dos días del evento en salas de menor tamaño para lograr un clima de mayor participación por parte de los asistentes.

Salón Pyme además constituirá el escenario para el Lanzamiento del Club Pymes por la Excelencia. La iniciativa organizada pro ChileCalidad es un espacio de encuentro para quienes aspiran a ser mejores, especialmente para las empresas ganadoras del Premio Pyme Gestión Competitiva. Estas organizaciones, que han alcanzado los más altos estándares de gestión en Chile, obtienen un conjunto de beneficios en el Club. Éste será administrado por ChileCalidad y funciona gracias al aporte de organismos públicos como: CORFO, SENCE, INDAP, Innova y BancoEstado, entre otras, e instituciones privadas, como Universidad Central, Fundación Emprender, la Sociedad de Fomento Fabril (SOFOFA) y la Fundación Acción Emprendedora, entre otras.

A una semana de la puesta en escena de Salón Pyme 2009, la exhibición cuenta con más de 50 empresas confirmadas, lo que entrega una perspectiva del trabajo realizado por la organización y en pro de consolidar a la muestra como el mayor evento de productos y servicios para la Pyme en Chile.

La iniciativa también buscará sorprender a los asistentes, por medio de variados concursos como sorteo de un NetBook proporcionado por HP, de comerciales publicitarios por parte de PromoVideo, entre otras actividades, todo rodeado de un clima de asociatividad empresarial dando espacio a novedades y lanzamientos de productos y servicios por parte de las entidades presentes en la Exhibición.

Estas son las empresas e instituciones ya comprometidas para ser parte de Salón Pyme 2009

CORFO, socio estratégico de Salón Pyme 2009

Banco Estado Pequeña Empresa

Banco de Chile

Banco del Desarrollo

Blue Company

Cámara de Comercio Asia Pacifico

ChileCompra

Chilexpress

ChileProveedores

Comisión Bicentenario de la Presidencia de la República

DHL Chile

Diario Estrategia

Duoc UC

E-Class

EuroChile

HP

Instituto Nacional de Normalización, INN

LaNacion.cl

Mercado Mipyme

Ministerio del Trabajo y Previsión Social

Movistar

MSO CHILE

Mujeres Empresarias

Mutual de Seguridad Cámara Chilena de Construcción

Nescafé

Netlinux

ProChile

Promovideo

Publiguias

Radio Bío Bío

Revista City

Servicio de Cooperación Técnica, SERCOTEC

Servicio Nacional de Capacitación y Empleo (SENCE)

Sodexo

Subsecretaria de Economía

Ticket

Vigatec

Axiomas

SEMINARIO SALON PYME 2009

http://www.pymebicentenario.com/